Wo ist der Community Manager angesiedelt?

Die englischsprachige Seite OpenLogic philosophiert darüber nach in welcher Abteilung der Community Manager zu Hause ist. Zur Auswahl steht neben dem Support auch die Marketingabteilung. Sales und Co werden von vornherein abgeschrieben, da alleine die Zielsetzung komplett anders ist. Als Fazit kommt der doch relativ kurze Artikel auf die Antwort, dass Community Manager in der Support Abteilung heimisch ist, da die Kommunikation des Marketings meist nur in eine Richtung durchgeführt wird.

Ich sehe dies ein wenig differenzierter. Auch die Marketingabteilung ist angewiesen auf den Dialog mit den Kunden wie aber auch der Nutzung von Communities für verschiedene Aktivitäten. Diese Arbeit sollte keinesfalls von einem normalen Marketingmitarbeiter durchgeführt werden, da er kaum wissen kann wie optimal mit Communities kommuniziert wird.

In vielen Unternehmen ist der Community Manager aktuell noch in der Supportabteilung angesiedelt, was durchaus verständlich ist. Support spricht mit dem Kunden – aber und das ist wichtig nur auf Anfrage des Kunden hin.

Die Erstaktivität der Abteilungen bildlich dargestellt:

Wie im Bild zu erkennen ist agiert das Marketing, während der Support auf den Kunden reagiert.
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Der Community Manager hat aber beide Funktionen und nutzt beide Instrumente für seine tägliche Arbeit. Heißt er agiert aber reagiert im Bezug auf den Kunden und die Produkte. Somit kann er rein formell in einer der beiden Abteilungen positioniert sein, aber und das ist entscheidend, er ist aktiv in beiden Bereichen. Community Manager sind im Endeffekt „Zwitter“ was Abteilungen angeht. Das sollte auch beim Aufbau der Position bedacht werden, denn ohne die nötige Unterstützung der beiden Bereiche kann keine gute Arbeit geleistet werden.

PS: Das gilt auch für das Budget. In eigenen Unternehmen muss dem Bereich Community Management ein Budget zur Verfügung gestellt werden (welches natürlich in Absprach mit den beiden Abteilungen genutzt wird).


 
 
 

Ein Kommentar zu “Wo ist der Community Manager angesiedelt?”

  1. Hendrik
    26. November 2008 um 10:51

    Ich denke Community Management kann als eigene Abteilung sehr effektiv aufgebaut werden. Unter der Geschäftsführung, auf einer Ebene mit dem Marketing und Produktentwicklung und “über” dem Support.

    Da bei unserem Unternehmen beinahe von Beginn an mit dem CM geplant wurde, ist die Rolle als Leiter des Supports von Anfang an ausgefüllt worden. Inzwischen würde ich sagen, das es gar nicht andersherum sinnvoll geht.

    Wenn der CM nicht die Regeln zur Behandlung der Supportanfragen festlegt und ihm nicht das Feedback aus diesen Anfragen zukommt, verliert das Unternehmen wertvolle Informationen.

    Dem Marketing gehört man bei uns in allen Bereichen an und nimmt gleichzeitig an der Produktentwicklung teil.

    PR: Newsletter schreiben, Blogs betreuen und in Foren und Communities über Neuigkeiten schreiben, Streitigkeiten schlichten oder Probleme erklären…

    Marketing: Auf Messen oder anderen Events auftauchen, Produkt erklären, neue Kanäle zur Kommunikation entdecken und nutzen, Umfragen durchführen und Auswerten, Belohnung von aktiven Freiwilligen…

    Produktentwicklung: Online oder Offline Events für Nutzer planen, Materialien (Assets) wie Bilder, Videos, Stories, Interviews sammeln, in Auftrag geben oder selbst machen, ausgewertetes Feedback in Neugestaltung von Menüs, Ausweitung von Features einfließen lassen, Preismodelle für Ingame Content festlegen…

    Support: Moderatoren /Gamemaster und Support betreuen(national/international), Guidelines und Netiquetten erstellen (User generated Content prüfen), Freiwillige Helfer finden, interne Kommunikation zwischen allen Unternehmensbereichen beleben…

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