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	<title>Kommentare zu: Der neue Community Manager</title>
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	<description>Das etwas andere Unternehmen</description>
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		<title>Von: Wo ist der Community Manager angesiedelt? &#124; Eikyo</title>
		<link>http://www.eikyo.de/2009/07/20/der-neue-community-manager/comment-page-1/#comment-2260</link>
		<dc:creator>Wo ist der Community Manager angesiedelt? &#124; Eikyo</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 15:28:56 +0000</pubDate>
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		<description>[...] unz&#228;hligem Feedback &#252;ber Kommentare, Artikel von Martin Bredl, Daniel Langwasser und Bj&#246;rn Negelmann , Twitter, Facebook und der [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] unz&#228;hligem Feedback &#252;ber Kommentare, Artikel von Martin Bredl, Daniel Langwasser und Bj&#246;rn Negelmann , Twitter, Facebook und der [...]</p>
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		<title>Von: Martin Bredl</title>
		<link>http://www.eikyo.de/2009/07/20/der-neue-community-manager/comment-page-1/#comment-2259</link>
		<dc:creator>Martin Bredl</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 10:56:28 +0000</pubDate>
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		<description>Der PR Manger ist der Community Manager http://bredlbloggt.telekom.at/stories/3012/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Der PR Manger ist der Community Manager <a href="http://bredlbloggt.telekom.at/stories/3012/" rel="nofollow">http://bredlbloggt.telekom.at/stories/3012/</a></p>
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	<item>
		<title>Von: Der Community Manager als zentraler Ansprechpartner im Unternehmen? &#124; Community Management Blog</title>
		<link>http://www.eikyo.de/2009/07/20/der-neue-community-manager/comment-page-1/#comment-2258</link>
		<dc:creator>Der Community Manager als zentraler Ansprechpartner im Unternehmen? &#124; Community Management Blog</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 16:23:10 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Ralea hat unter dem Titel „Der neue Community Manager“ seine Einsch&#228;tzung in Bezug auf die zuk&#252;nftige Positionierung des Community Managers innerhalb [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ralea hat unter dem Titel „Der neue Community Manager“ seine Einsch&#228;tzung in Bezug auf die zuk&#252;nftige Positionierung des Community Managers innerhalb [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: notizblog - Weblog der Social Web WORLD: Community Manager und seine wachsende Bedeutung</title>
		<link>http://www.eikyo.de/2009/07/20/der-neue-community-manager/comment-page-1/#comment-2257</link>
		<dc:creator>notizblog - Weblog der Social Web WORLD: Community Manager und seine wachsende Bedeutung</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2009 08:01:41 +0000</pubDate>
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		<description>[...] einem aktuellen Blog-Beitrag diskutiert Mark Ralea, Leiter der Arbeitskreis 1 &#8220;Beruf &amp; Qualifizierung&#8221; im [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] einem aktuellen Blog-Beitrag diskutiert Mark Ralea, Leiter der Arbeitskreis 1 &#8220;Beruf &amp; Qualifizierung&#8221; im [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: Ralea</title>
		<link>http://www.eikyo.de/2009/07/20/der-neue-community-manager/comment-page-1/#comment-2256</link>
		<dc:creator>Ralea</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 14:59:03 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Markus,

du hast in diesem Punkt sicher teilweise recht. Bei gro&#223;en Unternehmen die auch stark im B2B Bereich t&#228;tig sind muss der CM nicht so hoch gestellt werden. Aber sobald eine eigene Community betrieben wird bzw. der Hauptteil der Kunden eine Community ist.

z.B. Games, Social Media Dienste usw.

ist dieser Gedankengang nicht ganz so verkehrt.

Einen Community Manager hingegen intern auch als CM agieren zu lassen finde ich aber trotzdem ganz spannend. Denn meist ist das HR nur damit besch&#228;ftigt Mitarbeiter zu rekrutieren und nicht diese aktiv auch an das Unternehmen zu binden...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Markus,</p>
<p>du hast in diesem Punkt sicher teilweise recht. Bei gro&#223;en Unternehmen die auch stark im B2B Bereich t&#228;tig sind muss der CM nicht so hoch gestellt werden. Aber sobald eine eigene Community betrieben wird bzw. der Hauptteil der Kunden eine Community ist.</p>
<p>z.B. Games, Social Media Dienste usw.</p>
<p>ist dieser Gedankengang nicht ganz so verkehrt.</p>
<p>Einen Community Manager hingegen intern auch als CM agieren zu lassen finde ich aber trotzdem ganz spannend. Denn meist ist das HR nur damit besch&#228;ftigt Mitarbeiter zu rekrutieren und nicht diese aktiv auch an das Unternehmen zu binden&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Von: Markus</title>
		<link>http://www.eikyo.de/2009/07/20/der-neue-community-manager/comment-page-1/#comment-2255</link>
		<dc:creator>Markus</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 14:51:44 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo,
interessanter Ansatz, der mir aber dann doch etwas zu radikal ist. Oder besser gesagt muss beim &quot;Internen Communitymanagement&quot; je nach Firma differenziert werden. In einer sehr gro&#223;en Firma, die auch die verschiedensten Gesch&#228;ftsfelder im b2c und b2b Bereich abdeckt wie beispielsweise Intel, sehe ich das nicht so. Hier w&#252;rde ich den Community Manager als Ideenlieferanten f&#252;r Produktmanagement/-entwicklung und Marketing sehen. Um eine interne Community und bessere Kommunikationswege aufzubauen muss der CM nicht h&#246;her gestellt werden als andere Abteilungen.

Das Feedback vom Kunden ist sicher wichtig, aber nur ein Teil des Ganzen. Daher sehe ich den CM mehr als Ideenlieferanten und Wahrer der Kundeninteressen. Ausgenommen sind kleine und mittlere, stark communitygetriebene Unternehmen, da kann ich mir das Modell von dir gut vorstellen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo,<br />
interessanter Ansatz, der mir aber dann doch etwas zu radikal ist. Oder besser gesagt muss beim &#8220;Internen Communitymanagement&#8221; je nach Firma differenziert werden. In einer sehr gro&#223;en Firma, die auch die verschiedensten Gesch&#228;ftsfelder im b2c und b2b Bereich abdeckt wie beispielsweise Intel, sehe ich das nicht so. Hier w&#252;rde ich den Community Manager als Ideenlieferanten f&#252;r Produktmanagement/-entwicklung und Marketing sehen. Um eine interne Community und bessere Kommunikationswege aufzubauen muss der CM nicht h&#246;her gestellt werden als andere Abteilungen.</p>
<p>Das Feedback vom Kunden ist sicher wichtig, aber nur ein Teil des Ganzen. Daher sehe ich den CM mehr als Ideenlieferanten und Wahrer der Kundeninteressen. Ausgenommen sind kleine und mittlere, stark communitygetriebene Unternehmen, da kann ich mir das Modell von dir gut vorstellen.</p>
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