Abteilung des Community Managers im Unternehmen
In den vergangenen Tagen habe ich mir konkrete Gedanken zur Stellung des Community Managements in einem Unternehmen gemacht. Einige Monate zuvor gab es hierzu ja einige Artikel im Blog welche eine größere konstruktive Diskussion ausgelöst haben, deshalb hier eine Mischung aus den Ergebnissen und der eigenen Meinung. Im Endeffekt ist dieser Vorschlag für kleine bis mittlere Unternehmen aus dem IT/Community/Software Bereich gedacht.
Community Management ist ein Zwitter für die Bereiche IT/Entwicklung und Marketing, je nachdem ob PR in eine eigene Abteilung ausgegliedert ist (was bei kleinen bis mittleren Unternehmen nicht vorkommt), dann auch aus dieser Abteilung. Angesiedelt sollte die Position dort werden, wo auch das Hauptaugenmerk liegt – aber den jeweiligen Abteilungsleitern muss bewusst sein, dass der Community Manager auch Aufgaben aus anderen Bereichen hat. Dementsprechend nicht die volle Zeit zur Verfügung steht.
- Die IT/Entwicklung benötigt das Know-How welches der CM anbieten kann, da er in täglichem Austausch mit der Community (also den Käufern, potentiellen Käufern etc.) ist. Zusätzlich ist der CM meist die Figur die am häufigsten Auftritt und somit sich auch mit Fehlern und Problemen befasst. Er sollte deshalb auch stark mit dem Supportteam verwurzelt sein – als Supportleiter oder als Mitglied des Supportteams.
- Das Marketing benötigt heutzutage sowieso seine Expertise, da er die Mechanismen in Communities und der eigenen Community kennt und je nachdem welche Richtung eingeschlagen wird auch mit aktivieren kann.
- Öffentlichkeitsarbeit – Wenn Community Management keine Öffentlichkeitsarbeit ist, was dann? Im Endeffekt übernimmt er die Aufgabe des PR Managers im Bereich Social Media, wobei der Community Manager wesentlich passender auf die Personen eingehen kann. Sicher könnte so etwas auch der PR Manager, aber wie schon einige Male festgestellt besitzt dieser leider meist nicht das nötige Know-How.
Was meint ihr zu dem Vorschlag?







23. Oktober 2009 um 17:26
[...] Stellung des Community Managers im Unternehmen | Eikyo – Community Management http://www.eikyo.de/2009/10/23/abteilung-des-community-managers-im-unternehmen – view page – cached In den vergangenen Tagen habe ich mir konkrete Gedanken zur Stellung des Community Managements in einem Unternehmen gemacht. Einige Monate zuvor gab es hierzu ja einige Artikel im Blog welche eine… (Read more)In den vergangenen Tagen habe ich mir konkrete Gedanken zur Stellung des Community Managements in einem Unternehmen gemacht. Einige Monate zuvor gab es hierzu ja einige Artikel im Blog welche eine größere konstruktive Diskussion ausgelöst haben, deshalb hier eine Mischung aus den Ergebnissen und der eigenen Meinung. Im Endeffekt ist dieser Vorschlag für kleine bis mittlere Unternehmen aus dem IT/Community/Software Bereich gedacht. (Read less) — From the page [...]
23. Oktober 2009 um 17:30
Zu diesem Thema habe ich zwei interessante Beiträge auf meinem Blog – evtl. helfen diese mit, wo der Community Manager angesiedelt werden müsste:
Warum der Chief Social Media Officer kommen wird:
http://www.thomashutter.com/index.php/2009/09/social-media-warum-der-chief-social-media-officer-kommen-wird/
Social Media Officer versus Community Manager versus Community Ambassador:
http://www.thomashutter.com/index.php/2009/09/social-media-officer-versus-community-manager-versus-community-ambassador/
23. Oktober 2009 um 19:01
Hallo Thomas,
den Artikel über den CSMO habe ich schon gelesen, den anderen werde ich mir heute Abend in Ruhe durchlesen. Danke für die Info.
26. Oktober 2009 um 19:31
Mit CM triffst auf die Frage vom Interface im Unternehmen, insbesondere zwischen IT und weiteren Abteilungen.
In der Praxis: Man braucht dafür einen Freak, der auf jeden Fall einiges vom Programmieren versteht. Sonst wird es sehr anspruchsvoll und aufwendig.